酒庄发展最重要的是什么呢？人才！

Hello！亲爱的小伙伴大家好呀！我是你们的酒庄管家，在你接手酒庄之后，最重要的是什么呢？打扫酒庄什么的当然势在必行，但是最重要的，还是要招人！毕竟我们作为一个管理者，手下没人怎么能办成事呢？

在《小小酒庄》里，员工招募有着不同的途径，刚开始我们只能在街头招人，等我们慢慢积攒了名气就可以通过广告、网络招聘等越来越先进的方法找到更合适的人才。当然了，通过猎头招聘也是我们的最终形式，不过也要你的酒庄名气足够大，付得起猎头足够的金钱才行哦！

每次招人也许会来好几个人，但是职位毕竟有限，作为庄园主要做好取舍哦，管家这里建议，初期庄园主需要综合考虑，一个酒庄要良好的运行，概念师（提出概念）、种植员（负责葡萄种植）、酿酒师（负责把控酿酒全程）、品酒师（负责验收）这四个职位都是缺一不可的，庄园主前期要做好取舍，尽量做到每个职位上都有专人负责。

员工入职之后，庄园主就要对员工负责，除了固定地发工资之外，还需要不断培训他们，毕竟庄园要走的更远，杰出的员工是不可或缺的，培养员工也有很多途径，从一开始阅读、冥想、心灵鸡汤，到后面酒庄条件成熟了可以举行的盲品训练、戏剧欣赏，在一次又一次的培训中心，你的员工的属性也会越来越高。

员工在发展到一定程度，肯定会有升职的需求，我们庄园主也不要吝啬，为了庄园的发展，对于员工的年薪自然要给到位，毕竟钱到人到嘛。更高的年薪也会激发员工更强的创造力和更高的学习能力。

有时候，同一类型的员工多了，比如庄园里有好几个概念师，庄园主觉得有些多余了，可以让员工转职，转职的代价是比较大的，管家并不建议庄园主让员工转职，如果实在不行的话，还是裁员会更省钱一点。同时也是为了腾出薪资招聘更好的人才。当然了，对于部分高属性人才，我们可以让他身兼数职，哪里需要往哪里搬，将人才的价值发挥到最大。员工在转职后，是可以保持原有属性的，只是自身的发展会匹配当前的职业。

以上，就是管家对于人才的从招聘到发展的一些建议，人才一直都是可遇不可求的，当然了，我们要不断地壮大自身，才能吸引更多的人才。或许，你就是那个能发现千里马的伯乐！